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員工心目中的主管
作者: 時間:2008/11/12 閱讀:1294次
    員工成長需要明智主管,公司發展需要得力幹将,英雄的團隊需要英雄的領路人。
    從管理角度上來講,主管應該是強勢的,“一隻獅子帶領的一群羊”會輕易擊敗“一隻羊帶領的一群獅子”。經營管理如同帶兵打仗,作為團隊領袖的主管,絕對需要穩定軍心,給團隊挺起無論是精神上還是物質上的“主心骨”。缺乏強勢,團隊就缺乏士氣和鬥志,一個團隊的強勢是由這個團隊的主管是否強勢所決定的——虎嘯震山崗,獅吼百獸驚!這種強勢需要修煉,需要積累,需要底氣,強勢必有其強勢的資本。身正、氣正、心正,義正和公正(歸納為“五正”)的強勢主管,會讓員工心悅誠服。
    身正——執行表率。主管的言行影響着其在部屬心目中的強勢還是弱勢,正所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”一個身正的主管,一定是對自己要求最嚴格的人!他要身先士卒做表率,言行一緻做榜樣。一位行得正做事端的主管,會在員工中享有強大的号召力和凝聚力,這樣的主管帶隊,會令行禁止,步調一緻,執行力強,正所謂強将手下無弱兵。
    氣正——立場堅定。這種氣是浩然正氣,“其為氣也,至大至剛,以直養而無害,則塞于天地之間。”這種氣